中国电影不是在竞争中输掉的,是在自我重复中慢慢耗死的
2019年,中国电影票房达到642亿的历史峰值。所有人都以为这只是起点。
2019年,中国电影票房达到642亿的历史峰值,全球第二大电影市场意气风发。所有人都以为这只是起点。
2021年,472亿。2023年,549亿——表面回暖,但如果把通胀和票价上涨算进去,实际观影人次比巅峰期缩水了三成。2024年,这个数字进一步滑落。春节档票房创纪录?那是因为票价涨了快一倍。进电影院的人,其实少了。
更触目惊心的是:2024年国产片豆瓣均分跌破5分线。也就是说,平均每两部国产片里就有一部不及格。
中国电影真的没落了。但这篇文章不想骂任何一部烂片——因为把锅甩给某一部电影,就像把森林大火归咎于一根火柴。我们要聊的,是整个产业生态的结构性溃败。
资本:当电影变成理财产品
2014年到2017年,热钱涌入了中国影视行业。互联网公司、房地产商、甚至P2P平台,都跑来建影视公司。那两年的口号是"不管拍什么,只要明星够多就能赚钱"。
结果呢?《封神传奇》投资7.5亿,票房2.8亿;《阿修罗》投资7.5亿,票房不到5000万;《上海堡垒》投资3.6亿,票房1.2亿。这些都不是个例,而是资本狂欢后的必然:当电影的制作动机从"讲一个好故事"变成"怎么把投资人的钱花掉",烂片就成了产业链的终端产品。
更致命的影响是:这些烂片消耗了观众的信任。一个人被连续骗进电影院三次之后,他会选择——不是继续上当,而是彻底不看国产片了。

流量:片酬吃掉了一切
2018年之前,一部国产片的制作预算中,演员片酬可以占到60%到70%。某当红小生拍摄一部电视剧的报价是1.5亿,一部电影的也要8000万。这不仅仅是"明星贵"的问题——制片方的预算盘子是固定的,片酬太高,就只能压缩编剧、后期、服化道。
这就是为什么我们看到了那么多布景粗糙、特效五毛、剧本空洞的"大制作":钱都花在脸上了,没剩多少给脑子。
这种模式还有另外一个隐藏成本:观众开始把"流量明星"和"烂片"划等号。当一个标签形成市场共识,受伤的不只是那些明星,还有所有因选角而妥协的影片本身。

创作者:不是不想拍,是不敢拍
审查,是在任何关于中国电影的讨论中都绕不开的话题。
但不是因为审查本身——每个国家的电影都有审查——而是因为审查边界的不确定性。今天能拍的题材,明天可能就不行了;过了第一轮审查的剧本,某位领导的一个意见就能让你回炉重造。在这种环境里,创作者最理性的选择不是"拍一部好片子",而是"拍一部不出错的片子"。
不出错,就意味着不要触碰任何真实的社会议题,不要表达任何强烈的个人立场,不要尝试任何可能被解读为"敏感"的叙事手法。于是我们的创作者扎堆去了五个安全区:古装玄幻、主旋律献礼、青春怀旧、都市言情、悬疑翻拍。
竞争:新娱乐抢走了时间
假设一个观众周五晚上有两个小时的空闲时间。五年前,他的选择可能是去看一场电影;现在,他的选择是:刷两小时短视频、看一集Netflix美剧、追一部B站Up主的深度解读、打几局王者荣耀、或者——看完一部抖音上"三分钟讲电影"的解说。
电影不再是唯一的娱乐选项了。它正在变成一种需要"特意留出时间"的仪式性消费。而仪式性消费,在碎片化时代里,是最容易被牺牲的那一个。
从数据上看,短视频平台的人均使用时长已经突破了140分钟。注意力是零和博弈——短视频拿走的时间,电影拿不回来。

隔壁在做什么
看看韩国。2020年奥斯卡,《寄生虫》拿了最佳影片。韩国的电影产业规模只有中国的五分之一,但它的国际影响力、艺术成就、类型创新,都远远走在了前面。
为什么?因为韩国电影从1998年废除审查制度后,走上了一条真正的市场竞争+创作自由的路。导演可以拍任何题材,市场的法则很简单:好看就活,无聊就死。
中国的电影市场恰恰相反——审查限制了题材,流量扭曲了制作,资本追求了稳妥,三者结合在一起,形成了一台精确制造平庸的机器。
希望在哪里?
说这些不是为了唱衰。中国电影也有亮点:饺子、路阳、郭帆这些导演证明了,即使在有限的空间里,仍然有人在认真做东西。《流浪地球2》的豆瓣评分8.3,票房40亿——这个数据说明:观众从来都没有离开电影,他们只是不再为不值得的电影买单了。
产业的下行周期,也是一次洗牌。热钱退了,浮躁的人走了,真正愿意做电影的人才能浮出水面。
最重要的是:回到电影的本源——讲一个好故事。
一部好电影不需要70亿票房,但它需要一个人的真心、一个团队的执着、一个观众看完后的沉默或眼泪。
你上一次在电影院感到惊喜是什么时候?


